Prozessoptimierung

Die Geschäftsprozessoptimierung beinhaltet alle Methoden und Maßnahmen zur Verbesserung von Ablaufprozessen in Unternehmen. Dabei fokussieren wir uns auf vier Untersuchungsmerkmale: Effizienz, Effektivität, Qualität und Service. Im Bereich Prozesse informieren wir über Best-Practice Prozesse, über Prozesslandkarten, über Prozesssteckbriefe und über Kennzahlen.

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Prozessoptimierung

Die Geschäftsprozessoptimierung beinhaltet alle Methoden und Maßnahmen zur Verbesserung von Ablaufprozessen in Unternehmen. Dabei fokussieren wir uns auf vier Untersuchungsmerkmale: Effizienz, Effektivität, Qualität und Service. Im Bereich Prozesse informieren wir über Best-Practice Prozesse, über Prozesslandkarten, über Prozesssteckbriefe und über Kennzahlen.

Erfolgreiches Outsourcing - welche Fakten machen es aus?
Wie vergleiche ich die Angebote?
Wie wähle ich den richtigen Dienstleister aus?
Wie beschreibe ich meine eigenen Outsourcing Anforderungen?
Wie ermittle ich meine eigenen Kosten, um sie später mit dem Outsourcing Angebot zu vergleichen.
Was genau möchte ich fremdvergeben? Wie definiere ich die entsprechenden Aufgaben?
In schwierigen Zeiten denken viele Unternehmen über das Thema Outsourcing nach. Insbesondere dann, wenn auch noch Mitarbeitende kündigen oder in Rente gehen, stellt sich sofort die Sinnfrage bezüglich der Nachbesetzung.
Doch wie geht man vor, um zu prüfen, ob und wie sinnvoll ein Outsourcing bzw. Outtasking für einen Prozess ist?
Möchte ein Projektleiter sein Projekt erfolgreich leiten, ist er stets davon abhängig, wie gut Beteiligte und insbesondere Teil-Projektleiter mitarbeiten. Häufig werden allerdings Mitarbeitende mit Teil-Projekten beauftragt, die zuvor noch keine Projekterfahrung gesammelt haben und sich in diese Thematik langsam einarbeiten müssen.
Zur Unterstützung des HR-Projektleiters haben wir ein Tool-Set entwickelt, das Teil-Projektleiter bei ihrer Aufgabenstellung unterstützt.
Viele Personalabteilungen stehen vor der großen Herausforderung Ihre Projekte eigenständig zu managen. HR-Mitarbeiter, die zuvor noch keinerlei Erfahrung im Projektmanagement sammeln konnten, lernen dies über "Learning by Doing" und wünschen sich oftmals Tools und Checklisten zur Unterstützung. Dem haben wir als HRnext Rechnung getragen und ein Tool-Set für HR-Projektleiter entwickelt.
Wie hoch ist die Auslastung des Business Partnes im Recruiting und wie setze ich meine Business Partner im Rahmen des Auswahlverfahrens sinnvoll ein. Wie viel Zeit möchte ich investieren und welche Aufgabe übergibt man sinnvollerweise der Führungskraft.
Das erste Webinar steht in den Startlöchern:
Aus der Webinar.Reihe "Bewerber schneller einstellen" steht Ihnen nun das erste kundenspezifische Webinar zur Verfügung. Innerhalb einer Stunde durchleuchten wir die Bewerbermanagement-Prozesse und schaffen Freiräume für Sie.
Corona bringt Personalabteilungen an ihre Grenzen. Wie schafft es die HR-Abteilung mit ihren Kapazitäten die Rekrutierung von Bewerbern trotz Überlastung zu meistern?